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导语

Introduction

冲突行业周期，一汽奥迪带动经销商逆势增长。

自前年末起甚嚣尘上的所谓"一汽奥迪经销商造反"谣传，终于本周以一份计谋妥洽条约的体式尘埃落定。

周二（3 月 11 日）晚上，一汽奥迪销售有限背负公司与中升集团控股有限公司，在这江杭州签署计谋妥洽条约，两边决心将致力于链接鼓舞彼此妥洽的深切，完善企业间的互信，同期围绕经销商网罗发展、新能源业务协同、革命模式试点、用户体验普及等边界杀青计谋妥洽。

而相配值得防范的是，本次与中升集团履行董事、总裁李国强，集团副总裁姜云鹏共同签约的一汽奥迪高管，除销售有限背负公司总司理安德楷、履行副总司理李凤刚外，现挂帅兼任一汽 - 众人党委布告、总司理的中国一汽党委常委、副总司理陈彬，亦亲身到场出席。足见一汽奥迪乃至一汽集团方面，关于本次签约的疼爱程度。

豪华品牌高质料发展的优秀范本

中升集团是国内汽车商场最大的经销商集团，在前年以 1793 亿元年度贸易收入，蝉联中国汽车经销商集团百强榜首。

而一汽奥迪与中升集团计谋妥洽备忘录的签署，象征着豪华汽车商场头部品牌与经销商集团的新一轮深度妥洽认真起航，也体现了头部经销商集团对一汽奥迪可合手续发展的执意信心。

左证当今两边的条约，2025 年的主义是协同新建至少 10 家销售网点，推动一汽奥迪经销商网罗的高质料发展。同期，两边还将在新能源发展、新业务场景落地等革命业务模式上保合手精致妥洽，为用户提供更多元化的品牌和居品体验。中升集团也会将一汽奥迪手脚优先发展品牌，共同普及品牌形象，普及用户安适度。

虽然，一汽奥迪梳理销售网罗的举措，并不局限于中升集团的妥洽。自前年末集团常委、副总司理亲身挂帅起，最新一轮旨在加强南部商场，增强品牌、经销商以及用户黏度的疏浚责任，当今也曾得到了初步成绩。

本年 1 月 14 日，一汽奥迪萧山元通奥通 4S 店，通过一场名为"奥迪开门红"的异常交车庆典，在邀请数十位腹地新晋车主到场提车的同期，宣告认真开幕。

此举通过车主与经销商、车主与车主之间的互动，极大提高了企业与用户的黏性。而访佛的新店开幕 + 集体提车举止，在今日乃至之后几日里，也在郴州兰天南奥、绍兴德奥、杭州萧山奥通等经销商的新设门店，举办了多场。

闭幕当今，上述举止通过经销商的宣传以及车主群体的扩散，当今已获利了爽朗的口碑和反响。同期在企业层面，也为豪华品牌高质料发展提供了极其优秀的示范。

在致力于普及品牌、销售网罗与用户商量的同期，一汽奥迪在销售政策上也奉行更纯真、更有忠诚的举措，有用带动了销售额的节节攀升。左证最新官方数据，本年前两个月一汽奥迪的整车销量，达到了 8.79 万，当今已稳居国产燃油豪华车份额第一的位置。

值得防范的是，包括与中升集团签署计谋妥洽条约在内的上述举措的前置责任，齐是在一汽奥迪启动大边界东谈主事疏浚之际，同步启动的。其暴露出了，新的勾搭班子断然且重振旗饱读的行事作风。

原土化深耕破局居品问题

在新能源渗入率一谈走高确当下，传统豪华品牌经销商，时时慌乱于居品能否合适合前趋势。相配是插足 2025 年以后，跟着行业本事竞争的进一步加码，当智驾本事加入到新车标配的行列中，一汽奥迪是否八成拿出妥当现时商场需要的新址品，已成为了关乎成败的关节问题。

而总计这些问题，在 2025 年将会理丝益棼。

跟着奥迪各车型在本年迎来换代，本年上半年基于 PPC（Premium Platform Combustion）平台打造的奥迪 Q5L/A5L/A6L 换代车型，将持续投放商场。

依托 PPC 平台出色的电子电器架构，换代车型不但将普及新一代智能座舱系统，亦将全面普及 L2+ 智驾接济功能。通过全面拥抱华为，一汽奥迪将从根底上普及新车型的智驾水准，而诸如自动停车等功能也将会落地。

在新能源居品线上，奥迪将依托高端 PPE（Premium Platform Electric）平台全心打造的 Q6L e-tron，亦将在上半年上市。其独特针对中国商场升级了智舱竖立，同期也会搭载华为 ADS 智驾系统。

从中短期看，一汽奥迪在本年将爆发式上市多款在"双智"层面追平致使赶超行业先进水平的新车型，从根底上处治此前边临的新能源以及智能化问题。而若着眼于永恒计谋，则一汽奥迪有望成为国内行业领军企业。

本年年头，一汽奥迪曾晓谕，异日三年将追加超百亿元研发资金，要点投向智能驾驶、车联网及新能源边界。其中，与华为联络建设的智驾实验室已启动针对中国路况的优化样式，粉饰高精舆图、传感器交融、强化学习等中枢本事。

此举将保证品牌在智能化本事方面的发展，不休普及异日新车型的本事水准。

"利他形而上学"是一汽奥迪自三十七年前建设以来，一直秉合手的瞎想理念。

从国度层面上，三十七年来企业累计征税超七千亿元。在累计提供数十万职业岗亭的同期，有用带动高下流产业链协同发展。这种永恒积贮的品牌势能，使其在濒临商场波动时更具抗风险才调。

站在经销商的视角，一汽奥迪提供的不仅是居品，更是一套可合手续的盈利模子：从金融有瞎想优化到售后服务体系升级，从数字化器具赋能到区域商场精确营销，这种"全生命周期"的相沿体系，不错让头部经销商如中升集团，在现时这类行业隆冬中，仍能保合手端庄瞎想。

数据暴露，奥迪经销商平均投资回收期较行业裁汰近三成，这种后果上风恰是其渠谈网罗合手续推广的中枢能源。

站在累计销量行将冲突千万辆的历史节点，一汽奥迪的韧性既源于对"硬实力"的信守——全球长入的坐蓐程序、粉饰高温高寒的顶点环境测试体系；也得益于对"软实力"的蛊惑——与华为等科技巨头共建智能生态。

这种"刚柔并济"的计谋，不仅为经销商构筑了抗击商场风暴的逃一火所，更在中国汽车产业从"商场换本事"向"本事输出者"转型的进度中，成立了跨国品牌原土化革命的标杆。

当行业洗牌加快，惟有确凿具备体系化才调的品牌，才能指挥妥洽伙伴穿越周期，在变革波涛中锚定航向。